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來源:海鑫鋼網責任編輯:小廖時間:2019年11月19日 09:53手機海鑫鋼網

近期,方大九鋼把重點工作聚焦在成本上,自查各工序指標落后的原因,定制度、提措施、抓落實,在公司內部開展了一場降本增效攻堅戰。

自此次攻堅戰開展以來,方大九鋼各單位紛紛召開降本增效攻關會議,動員全體員工積極參與到活動中來。一是分解目標,落實到個人。方大九鋼要求各單位積極梳理成本指標,以創新內部成本核算的方式,強化監督,層層落實,制訂詳細的降成本管控計劃。在成本指標方面,方大九鋼不僅將產量、燃料比、鋼鐵料消耗等重要經濟指標列為重點攻關對象,同時將降低材料消耗、運輸費用、燃料動力費用作為不可忽視的指標,并在周總結會上通報成本指標的完成情況及考核情況,分析工作中存在的問題摒棄制訂整改措施,以確保“降本增效”工作取得成效。二是找缺口,挖指標。該公司要求,不斷查找降低成本的缺口,通過推行“避峰填谷”“工完機停”等節能措施來挖潛。在備件成本控制上,方大九鋼通過設備維護、備件改造、修舊利廢等形式提升備件使用率,降低備件成本。三是強化技術改造降成本。鐵耗指標是煉鋼廠降本增效的一項重要的指標,針對目前操作人員需人工采集鐵水罐間隔時間、加廢鋼量等數據,該公司組織程序開發人員進行技術改造,通過自主開發程序來實現數據自動采集,以便于精準地分析廢鋼配比,助力降低鐵水消耗。

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